二是制定高效的公司总部和子公司的管理架构三是部门岗位职责的明确和关键的核心岗位的考核激励四是核心管理流程和职能部门管理的优化五是管理制度的建立和企业文化核心理念的导入2003年1月，江苏牧羊集团被评为饲料行业百强企业2003年11月，又一批高新技术产品通过鉴定，品种有。按照锅炉的大小实行分级管理，单台出力10吨小...